單項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是()。

A.堅(jiān)定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則


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1.多項(xiàng)選擇題成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。

A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。

A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
D.業(yè)主代表

4.單項(xiàng)選擇題工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是（）。

A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。

A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件

6.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇的方法有（）。

A.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解
B.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解
C.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解
D.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解
E.按人分解

7.單項(xiàng)選擇題行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。

A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出

8.多項(xiàng)選擇題扭虧為盈一般采取的方法有（）。

A.編制全面、合理、可操作性的項(xiàng)目目標(biāo)成本
B.施工方案優(yōu)化，合理安排工期，提高機(jī)械設(shè)備利用率和工時(shí)利用率
C.做好分包隊(duì)伍的比選和分包單價(jià)的議標(biāo)
D.準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)價(jià)，限額領(lǐng)料
E.少攤銷周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用

9.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。

A.目標(biāo)成本最終實(shí)現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
D.將目標(biāo)成本分解到工序

10.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒?shí)施全過(guò)程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價(jià)差分析