A.招投標文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進度網(wǎng)絡計劃
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你可能感興趣的試題
A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理(間接)費用分析
D.目標成本計劃編制綜合說明
E.目標成本計劃編制報告
A.概算定額
B.招投標文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設備價格
A.項目總工
B.預決算員
C.材料員
D.計量員
E.設備員
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責任
B.行政管理人員的成本管理責任
C.工程技術人員的成本管理責任
D.材料、機械人員的成本管理責任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責任
最新試題
施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒嵤┤^程。
項目部成本管理控制的基礎之一是()。
施工項目目標成本責任制包括()。
技術人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低()。
施工項目目標成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
施工成本目標控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實際支付情況,以便通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進。
合同預算員的部分目標成本管理責任是()。
材料人員目標成本管理責任是()。
施工項目目標成本間接費用分析需建立的基礎資料有()。
材料人員應嚴格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購材料,正確計量,認真驗收,降低()。