A.編制全面、合理、可操作性的項(xiàng)目目標(biāo)成本
B.施工方案優(yōu)化，合理安排工期，提高機(jī)械設(shè)備利用率和工時(shí)利用率
C.做好分包隊(duì)伍的比選和分包單價(jià)的議標(biāo)
D.準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)價(jià)，限額領(lǐng)料
E.少攤銷周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用
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A.固定資產(chǎn)折舊月報(bào)
B.行政管理費(fèi)月報(bào)
C.勞動(dòng)工資及輔助性工資月報(bào)
D.驗(yàn)工計(jì)價(jià)月報(bào)
E.其他間接費(fèi)用月報(bào)
A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價(jià)差分析
A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價(jià)差分析
A.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解
B.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解
C.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解
D.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解
E.按人分解
A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項(xiàng)目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
最新試題
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，稱為（）。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇的方法有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采取（）等方式貫穿工程實(shí)施全過程。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒?shí)施全過程。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括（）。