多項(xiàng)選擇題合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。

A.研究合同的不確定項(xiàng)目,與項(xiàng)目管理人員配合,增加工程收入
B.及時(shí)反饋和研究工程的變更,做好索賠
C.嚴(yán)格控制分包
D.使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確
E.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更充分


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1.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。

A.成本檢查,綱領(lǐng)性
B.成本分析(核算),綱領(lǐng)性
C.成本檢查,指導(dǎo)性
D.成本分析(核算),指導(dǎo)性

2.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。

A.目標(biāo)成本最終實(shí)現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標(biāo)成本分解到月
C.將目標(biāo)成本分解到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
D.將目標(biāo)成本分解到工序

3.單項(xiàng)選擇題工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。

A.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的優(yōu)選價(jià)
B.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的預(yù)算定額價(jià)
C.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的市場指導(dǎo)價(jià)
D.考慮預(yù)期價(jià)格浮動(dòng)后的概算定額價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,合理調(diào)度資金,從控制資金使用達(dá)到()。

A.節(jié)約資金的目的
B.促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的目的
C.技術(shù)優(yōu)化的目的
D.成本控制目的

5.單項(xiàng)選擇題行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。

A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務(wù)支出
D.差旅支出

最新試題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情況,以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以對已經(jīng)發(fā)生的,還可以對尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒?shí)施全過程。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ),()是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

題型:單項(xiàng)選擇題

成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。

題型:多項(xiàng)選擇題

扭虧為盈一般采取的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題