單項(xiàng)選擇題在規(guī)劃中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)質(zhì)量不合格風(fēng)險(xiǎn)，并為這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備了一份行動(dòng)計(jì)劃。若要避免項(xiàng)目執(zhí)行過程中的不合格，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行下列哪一項(xiàng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移


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1.單項(xiàng)選擇題參與產(chǎn)品核實(shí)活動(dòng)的一名關(guān)鍵用戶代表提出對項(xiàng)目方法中所述的一些任務(wù)和可交付成果進(jìn)行變更，這些變更將對規(guī)劃階段所定義的核實(shí)策略造成相當(dāng)大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.將該關(guān)鍵用戶代表從核實(shí)團(tuán)隊(duì)開除
B.將項(xiàng)目管理辦公室（PM0）包含進(jìn)討論中
C.向關(guān)鍵用戶代表發(fā)送一封電子郵件，并附上規(guī)劃階段中所述的約定方法
D.保留職權(quán)，并確保按計(jì)劃執(zhí)行核實(shí)策略

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到一個(gè)重大項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)，該延期是由于缺乏溝通，導(dǎo)致客戶無法按時(shí)執(zhí)行所分配的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.更新進(jìn)度管理計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，監(jiān)測這個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)
D.通知客戶相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃預(yù)防措施

5.單項(xiàng)選擇題向外部客戶交付新計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序后，客戶要求補(bǔ)充系統(tǒng)文檔。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.檢查應(yīng)急儲(chǔ)備是否足以進(jìn)行變更
B.更新項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃包含變更
C.要求客戶提交變更請求
D.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供請求的文檔

7.單項(xiàng)選擇題承包商是在項(xiàng)目初始階段聘用的。項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)了該階段的有限預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理知道該階段不要求任何范圍變更。應(yīng)該使用哪一個(gè)合同類型？（）

A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本加固定費(fèi)有合同（CPFF）
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）

9.單項(xiàng)選擇題在批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃期間，項(xiàng)目發(fā)起人識(shí)別到一個(gè)被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)忽略的外部風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)減輕活動(dòng)
C.將風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊，并要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，考慮該風(fēng)險(xiǎn)的重要性
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人提交一份正式的變更請求，并提供給其他項(xiàng)目干系人

10.單項(xiàng)選擇題前任項(xiàng)目經(jīng)理對處理項(xiàng)目發(fā)起人和運(yùn)營經(jīng)理之間的沖突有困難。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何更好地處理這種情況？（）

A.審查之前的干系人登記冊，并使用權(quán)力/利益方格
B.向項(xiàng)目發(fā)起人妥協(xié)
C.使用決策權(quán)力解決沖突
D.確保所有項(xiàng)目干系人分享相同的目標(biāo)和利益

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題