A.0.03%
B.0.07%
C.7%
D.10%
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A.對兩大系統(tǒng)進行實地評估
B.評價公司對所有環(huán)境法規(guī)的遵循情況
C.評價將廢物減少至最低限度的可能性
D.確保管理系統(tǒng)足以使未來環(huán)境風險降至最低限度
A.管理層應(yīng)該在評價風險之前設(shè)定目標
B.每個企業(yè)的存在都是為了給其股東帶來價值
C.政策的制定是為了確保風險得到有效應(yīng)對
D.企業(yè)風險管理可以最大程度地降低意外事件的影響和發(fā)生的可能性
A.因為剩余風險是不可控制的，所以不應(yīng)該讓它影響決策
B.內(nèi)部審計師應(yīng)避免使用風險矩陣而應(yīng)在沒有外界影響的情況下來研究風險
C.風險可以精確的詳細的來量化，沒有必要復(fù)雜化風險評估
D.風險評估應(yīng)注重財務(wù)風險而不是軟問題
A.審計風險已得到降低
B.控制風險已被評估為較低水平
C.公司的運營情況很容易被誤報
D.無論何時，只要內(nèi)在風險高，就可將控制風險置之不顧
共同的風險語言是如何增強組織的企業(yè)風險管理（ERM）工作的（）
Ⅰ、當談到風險的時候，確保每個人都有相同的理解
Ⅱ、增強組織的風險管理文化
Ⅲ、自底向上，有利于構(gòu)建風險管理框架
Ⅳ、支持與監(jiān)管機構(gòu)的有效溝通
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
內(nèi)部審計是如何為企業(yè)的風險管理（ERM）增加價值的（）
Ⅰ、及時了解風險管理領(lǐng)域的最新變化，以確保符合相關(guān)法規(guī)
Ⅱ、發(fā)展良好的人際溝通能力并對不同層級的管理者和員工進行企業(yè)風險管理的教育
Ⅲ、向?qū)徲嬑瘑T會和執(zhí)行管理層提供風險管理流程是有效率和有效果并像預(yù)期的那樣在運行的確認
Ⅳ、采用風險管理程序的成果來開發(fā)起風險導(dǎo)向的審計計劃，以識別隨環(huán)境而變化的難以預(yù)料的高風險領(lǐng)域
A.只有Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.緊急反應(yīng)程序
B.信息備份
C.業(yè)務(wù)影響評價和恢復(fù)計劃
D.責任稽查程序
A.協(xié)助風險分析
B.評價計劃的設(shè)計和詳細程度
C.定期開展確認業(yè)務(wù)，檢查計劃是否已及時更新
D.以上都對
A.通過識別機會的好處，避免只關(guān)注風險的下行性質(zhì)
B.包括專注于滿足財務(wù)目標
C.需要采取比傳統(tǒng)的風險管理更集中的方法
D.利用自然對沖和投資組合的影響
以下關(guān)于風險管理流程的哪個角色可以被指派給內(nèi)部審計部門（）
Ⅰ、不扮演任何角色
Ⅱ、審計風險管理過程，作為內(nèi)部審計計劃的一部分
Ⅲ、參與諸如監(jiān)督委員會以監(jiān)督該流程
Ⅳ、管理和協(xié)調(diào)風險管理流程
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）