A.因為剩余風險是不可控制的，所以不應該讓它影響決策
B.內部審計師應避免使用風險矩陣而應在沒有外界影響的情況下來研究風險
C.風險可以精確的詳細的來量化，沒有必要復雜化風險評估
D.風險評估應注重財務風險而不是軟問題
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你可能感興趣的試題
A.審計風險已得到降低
B.控制風險已被評估為較低水平
C.公司的運營情況很容易被誤報
D.無論何時，只要內在風險高，就可將控制風險置之不顧
共同的風險語言是如何增強組織的企業(yè)風險管理（ERM）工作的（）
Ⅰ、當談到風險的時候，確保每個人都有相同的理解
Ⅱ、增強組織的風險管理文化
Ⅲ、自底向上，有利于構建風險管理框架
Ⅳ、支持與監(jiān)管機構的有效溝通
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
內部審計是如何為企業(yè)的風險管理（ERM）增加價值的（）
Ⅰ、及時了解風險管理領域的最新變化，以確保符合相關法規(guī)
Ⅱ、發(fā)展良好的人際溝通能力并對不同層級的管理者和員工進行企業(yè)風險管理的教育
Ⅲ、向審計委員會和執(zhí)行管理層提供風險管理流程是有效率和有效果并像預期的那樣在運行的確認
Ⅳ、采用風險管理程序的成果來開發(fā)起風險導向的審計計劃，以識別隨環(huán)境而變化的難以預料的高風險領域
A.只有Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.緊急反應程序
B.信息備份
C.業(yè)務影響評價和恢復計劃
D.責任稽查程序
A.協(xié)助風險分析
B.評價計劃的設計和詳細程度
C.定期開展確認業(yè)務，檢查計劃是否已及時更新
D.以上都對
A.通過識別機會的好處，避免只關注風險的下行性質
B.包括專注于滿足財務目標
C.需要采取比傳統(tǒng)的風險管理更集中的方法
D.利用自然對沖和投資組合的影響
以下關于風險管理流程的哪個角色可以被指派給內部審計部門（）
Ⅰ、不扮演任何角色
Ⅱ、審計風險管理過程，作為內部審計計劃的一部分
Ⅲ、參與諸如監(jiān)督委員會以監(jiān)督該流程
Ⅳ、管理和協(xié)調風險管理流程
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.實現(xiàn)個人的職業(yè)規(guī)劃
B.實現(xiàn)組織的目標，同時提高自身的能力
C.接受專業(yè)繼續(xù)教育
D.更快地實現(xiàn)組織的目標
A.法律顧問
B.高級管理層
C.審計委員會
D.股東會
A.將最終審計報告或復印件分發(fā)給每個管理層
B.將總結報告或復印件分發(fā)給每個管理層
C.將最終審計報告給財務部門，給其他幾個層級的管理層總結報告
D.與所有的管理層交流審計報告
最新試題
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
由于內部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
應該認識到營銷內部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
某內部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識，則該內部審計員可以（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施（）
內部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
內部審計章程應該做到以下哪些方面（）