單項(xiàng)選擇題由于不可避免的情況,項(xiàng)目在完工前終止。收尾項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么?()

A.準(zhǔn)備變更管理文檔
B.準(zhǔn)備正式文檔說(shuō)明項(xiàng)目為何終止
C.更新效益現(xiàn)實(shí)文檔
D.為團(tuán)隊(duì)成員重新分配任務(wù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)為期七個(gè)月的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由于一名高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)資源被分配到另一個(gè)項(xiàng)目,導(dǎo)致落后進(jìn)度計(jì)劃一個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為影響很小,因此沒(méi)有采取行動(dòng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)已完成了哪項(xiàng)措施來(lái)管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響?()

A.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)時(shí),對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)行動(dòng)
C.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)請(qǐng)求額外的資源,以防將來(lái)對(duì)項(xiàng)目的影響
D.已請(qǐng)求相同替代資源

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPO)為0.85。項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理糾正這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.快速跟進(jìn)項(xiàng)目
B.趕工
C.計(jì)算進(jìn)度壓縮方案的成本
D.編制詳細(xì)的清單,識(shí)別SV的原因,并創(chuàng)建變更管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目X在公司的項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)中屬于最高級(jí)別的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理希望澄清項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么辦?()

A.通過(guò)利用文件記錄哪些屬于范圍之內(nèi),以及哪些屬于范圍之外,來(lái)管理范圍的實(shí)際水平
B.利用帕累托方法,來(lái)確定最受歡迎的意見(jiàn),并在下個(gè)階段評(píng)估這些意見(jiàn)
C.根據(jù)干系人的確定和影響水平,給干系人排名,并允許排名最高的干系人來(lái)設(shè)定范圍
D.利用專(zhuān)業(yè)判斷來(lái)編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

5.單項(xiàng)選擇題軟件工程師意識(shí)到通過(guò)重新安排一項(xiàng)未經(jīng)規(guī)劃活動(dòng)的計(jì)劃任務(wù),可能節(jié)約大量時(shí)間和精力。軟件工程師下一步該怎么做?()

A.在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下重新安排任務(wù)
B.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理
C.要求主管批準(zhǔn)重新安排任務(wù)
D.繼續(xù)規(guī)劃任務(wù)

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理為一個(gè)新項(xiàng)目制定了工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。下列哪一項(xiàng)是創(chuàng)建WBS的有效方法?()

A.使用可以外包的子項(xiàng)目
B.用可以外包的子組件
C.使用增量可交付成果作為分解的工作包層次
D.使用項(xiàng)目生命周期的不同階段作為分解的第一層次

10.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)弱矩陣型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理與為另一個(gè)組織工作的項(xiàng)目發(fā)起人一起制作了項(xiàng)目章程。而職能經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目章程獲得批準(zhǔn)之前開(kāi)始項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.告知職能經(jīng)理不簽署項(xiàng)目章程的后續(xù)影響
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人簽署項(xiàng)目章程加快項(xiàng)目規(guī)劃速度
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目章程的變更將在后期包含進(jìn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中
D.讓職能經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人討論該請(qǐng)求

最新試題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧,最佳的做法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目,以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題