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A.網(wǎng)線連接異常
B.網(wǎng)線接口制作錯誤
C.電信設(shè)備與用戶后接設(shè)備以太口工作方式不一致
D.以太口模塊故障
A.設(shè)備電源線未接
B.電源開關(guān)未打開
C.空開輸入電壓異常
D.電源模塊故障
E.設(shè)備風(fēng)扇故障
A.客戶名稱、電路編號
B.故障發(fā)生時間、客戶申告時間、業(yè)務(wù)恢復(fù)時間、業(yè)務(wù)不可用時長、客戶原因的免責(zé)時長
C.故障處理關(guān)鍵步驟、故障定位、原因分析
D.改進(jìn)措施和建議
A.光纜標(biāo)簽標(biāo)識情況
B.DDF架街頭焊接情況
C.光端機(jī)面板告警情況
D.機(jī)房環(huán)境設(shè)備運行情況
E.設(shè)備電路運行情況
最新試題
項目管理黃金三角約束是指()。
從管理的角度分析,風(fēng)險管理最重要的方面是()。
為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作?()
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
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