A.光纜標(biāo)簽標(biāo)識情況
B.DDF架街頭焊接情況
C.光端機(jī)面板告警情況
D.機(jī)房環(huán)境設(shè)備運(yùn)行情況
E.設(shè)備電路運(yùn)行情況
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你可能感興趣的試題
A.提供電信局端全程端到端保護(hù)
B.提供端到端全程保護(hù)
C.用戶設(shè)備具有熱倒換功能
D.電信骨干網(wǎng)全程端到端保護(hù)
E.用戶設(shè)備冷備份
A.誤碼率
B.丟幀率
C.誤碼秒
D.吞吐量
E.時(shí)延
A.BER(比特誤碼率)
B.ES(誤碼秒)
C.SES(嚴(yán)重誤碼秒)
D.光功率
E.丟包率
A.上門拜訪、定期上門溝通
B.簽訂業(yè)務(wù)合同
C.故障報(bào)告提供
D.定期巡檢
E.SDH、MSTP故障受理
A.MSP保護(hù)
B.SNCP保護(hù)
C.通道保護(hù)
D.環(huán)保護(hù)
E.2纖雙向保護(hù)
最新試題
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
全球眼前評估模板日常使用時(shí),需要填寫的表格為()。
項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍,使項(xiàng)目相關(guān)者()。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候,你應(yīng)該()。
為對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
從管理的角度分析,風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是()。
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該()。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。