開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

建立項目變更管理的前提條件是（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。