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A.節(jié)拍
B.節(jié)奏
C.批量
D.在制品定額
A.單件大批生產(chǎn)類(lèi)型
B.單件小批生產(chǎn)類(lèi)型
C.成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型
D.大批大量生產(chǎn)類(lèi)型
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
D.評(píng)估的工具
E.改善的工具
A.多面化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.自動(dòng)化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.專(zhuān)業(yè)化
最新試題
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
庫(kù)存管理成本包括（）
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）