A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
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A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.評估的工具
E.改善的工具
A.多面化
B.準時化
C.自動化
D.標(biāo)準化
E.專業(yè)化
A.財務(wù)系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫存狀態(tài)文件
E.輔助報告
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
最新試題
物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準中，相同的有（）
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
控制決策的基本步驟為（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準的方法是（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。