A.節(jié)拍
B.節(jié)奏
C.批量
D.在制品定額
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A.單件大批生產(chǎn)類型
B.單件小批生產(chǎn)類型
C.成批輪番生產(chǎn)類型
D.大批大量生產(chǎn)類型
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.評估的工具
E.改善的工具
A.多面化
B.準時化
C.自動化
D.標準化
E.專業(yè)化
A.財務系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
最新試題
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
控制決策的基本步驟為()。
下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
庫存管理成本包括()