單項(xiàng)選擇題豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
A.以人為本
B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
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1.單項(xiàng)選擇題通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元，其固定成本為600萬(wàn)元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
3.單項(xiàng)選擇題看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。
A.庫(kù)存看板
B.來(lái)料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評(píng)看板
4.單項(xiàng)選擇題“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
最新試題
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
控制決策的基本步驟為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
生產(chǎn)控制的核心是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題