多項(xiàng)選擇題制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

A.類(lèi)比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.德?tīng)柗品?/p>


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1.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)控制的目的主要有（）

A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制

2.多項(xiàng)選擇題安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

A.連鎖計(jì)算法
B.成品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法

3.多項(xiàng)選擇題成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃
C.年度生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的具體化
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)讠劃一般是以年為最小時(shí)間單
E.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是一種執(zhí)行性計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)

最新試題

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題