項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。