在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

項目管理黃金三角約束是指（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

風險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。