A.①②
B.②⑤
C.①③
D.③⑤
E.①④
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A.強(qiáng)制分布法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.不良事故評估法
A.在人數(shù)較少的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平
B.當(dāng)員工人數(shù)增加時，評估的工作量將會成倍的增加
C.只能得到員工績效的排名
D.不能反映員工績效的差距和他們工作能力的特點
A.④①②③
B.②①③④
C.①②③④
D.③④①②
A.根據(jù)操作方法的不同，可以分為簡單排序法和交替排序法
B.列出需要被評估的人員的名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員。
C.評價出表現(xiàn)最好的員工和表現(xiàn)最差的員工。
D.實施起來成本較高
A.排序法
B.行為錨定法
C.關(guān)鍵事件法
D.強(qiáng)制分布法
最新試題
假團(tuán)隊和潛在團(tuán)隊的團(tuán)隊績效要高于工作群體的績效。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計，下列說法對的是（）。
相對評價法都是主觀評價方法。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時，一般會（）。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊績效的評價。
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
客戶評價中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。