績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。