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判斷題直線制的組織結(jié)構(gòu)類型適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。

1.判斷題直線職能制是現(xiàn)實中最為常見的組織結(jié)構(gòu)形式。

2.判斷題正確完成工作的方式只有一種。

3.判斷題造成不良后果的原因是被評價者本人所能控制的。

4.判斷題在組織中，權(quán)力支撐著地位和角色。

5.判斷題在員工個人的績效計劃中，通常主要涉及3個部分的主要內(nèi)容，即結(jié)果、行為、以及開發(fā)計劃。

6.判斷題在現(xiàn)實中，僅僅有績效評價和考核就可以。

7.判斷題在網(wǎng)絡(luò)型組織中，由于項目是臨時的，員工隨時都有被解雇的危險，因此對組織的忠誠度普遍較低。

8.判斷題在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。

9.判斷題在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。

10.判斷題在接收信息時，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋。