A.是否全面完善
B.是否強(qiáng)調(diào)事實(shí)
C.是否有吸引力
D.是否科學(xué)合理
E.是否切實(shí)可行
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A.考評的組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評的方式方法設(shè)計
D.考評工作設(shè)計
E.考評評估設(shè)計
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
最新試題
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。