A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
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A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會(huì)
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營(yíng)
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績(jī)效管理制度
A.基本信息
B.問(wèn)卷說(shuō)明
C.主體部分
D.意見(jiàn)征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
最新試題
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。
SMART原則包括（）。
考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
績(jī)效面談包括（）等步驟。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。
診斷的具體內(nèi)容包括（）。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。