可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是（）
Ⅰ．行業(yè)增長速度下降
Ⅱ．行業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手增多
Ⅲ．產(chǎn)品的差異性很大
Ⅳ．用戶的轉(zhuǎn)換費(fèi)用很高
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.橫向一體化
B.新業(yè)務(wù)進(jìn)入
C.縱向一體化
D.擴(kuò)張
A.優(yōu)點(diǎn)：增加個(gè)人責(zé)任；缺點(diǎn)：分歧因群體壓力而沒有公開。
B.優(yōu)點(diǎn)：增加了決策參與者的接受度；缺點(diǎn)：達(dá)成一項(xiàng)決定需要更多的時(shí)間。
C.優(yōu)點(diǎn)：不需要多少時(shí)間來做出決定；缺點(diǎn)：缺乏個(gè)人責(zé)任。
D.優(yōu)點(diǎn)：増加了專業(yè)知識(shí)的多樣性；缺點(diǎn)：減少了決策參與者的接受。
A.競爭激化導(dǎo)致成本降低，從而提高盈利能力。
B.供應(yīng)商議價(jià)能力提高導(dǎo)致成本降低，從而提高盈利能力。
C.產(chǎn)品換代導(dǎo)致價(jià)格降低，從而降低盈利能力。
D.新進(jìn)入者提供價(jià)格更高的替代產(chǎn)品，從而提高盈利能力。
A.由于較強(qiáng)的退出壁壘而產(chǎn)生較高的行業(yè)回報(bào)
B.由于較弱的進(jìn)入壁壘而產(chǎn)生較高且風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)回報(bào)
C.由于較弱的進(jìn)入壁壘而產(chǎn)生較低的行業(yè)回報(bào)
D.行業(yè)回報(bào)或壁壘不會(huì)受到任何影響
A.職位設(shè)計(jì)
B.職位描述
C.職位規(guī)范
D.職位評(píng)估
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）