A.橫向一體化
B.新業(yè)務(wù)進入
C.縱向一體化
D.擴張
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A.優(yōu)點:增加個人責任;缺點:分歧因群體壓力而沒有公開。
B.優(yōu)點:增加了決策參與者的接受度;缺點:達成一項決定需要更多的時間。
C.優(yōu)點:不需要多少時間來做出決定;缺點:缺乏個人責任。
D.優(yōu)點:増加了專業(yè)知識的多樣性;缺點:減少了決策參與者的接受。
A.競爭激化導(dǎo)致成本降低,從而提高盈利能力。
B.供應(yīng)商議價能力提高導(dǎo)致成本降低,從而提高盈利能力。
C.產(chǎn)品換代導(dǎo)致價格降低,從而降低盈利能力。
D.新進入者提供價格更高的替代產(chǎn)品,從而提高盈利能力。
A.由于較強的退出壁壘而產(chǎn)生較高的行業(yè)回報
B.由于較弱的進入壁壘而產(chǎn)生較高且風險較大的行業(yè)回報
C.由于較弱的進入壁壘而產(chǎn)生較低的行業(yè)回報
D.行業(yè)回報或壁壘不會受到任何影響
A.職位設(shè)計
B.職位描述
C.職位規(guī)范
D.職位評估
A.力求使本*企業(yè)普通股股票市值與賬面值比率保持在同類企業(yè)最高值的25%以上,并使每股收益以每年50%的速度增長。
B.保持企業(yè)當年收入增長20%,每股年收益率達到20%。
C.保持企業(yè)現(xiàn)金投資收益達到20%,成本增長率控制在5%以內(nèi)。
D.實現(xiàn)13%的每股年收益率,確保當年銷售增長率為3%,并保持總銷售額及市場占有率第一。
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
評估風險因素相對重要性的最好的方法是()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應(yīng)該重點關(guān)注的是()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
作為年度風險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()