A.將企業(yè)目標(biāo)層層分解,轉(zhuǎn)化為員工工作目標(biāo),指導(dǎo)員工行為。
B.在績效管理過程中,向員工提供反饋與輔導(dǎo),促進(jìn)員工個人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是
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A.部門負(fù)責(zé)人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負(fù)責(zé)人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
C.單位負(fù)責(zé)人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負(fù)責(zé)人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
A.60分、100分
B.80分、100分
C.100分、150分
D.80分、150分
A.部門負(fù)責(zé)人
B.部門副職
C.條線負(fù)責(zé)人
D.經(jīng)理、主管、專員
A.一級
B.兩級
C.三級
D.四級
A.只能在指標(biāo)制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標(biāo)評價后
D.以上都是
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一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
以下哪些屬于公共部門()
績效特征主要包括()三方面。
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。