單項(xiàng)選擇題績效溝通輔導(dǎo)可以在（）進(jìn)行。

A.只能在指標(biāo)制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標(biāo)評價后
D.以上都是


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1.單項(xiàng)選擇題職能部門/車間內(nèi)其他管理、職能類人員根據(jù)（）的成績做強(qiáng)制分布。

A.單位負(fù)責(zé)人
B.部門分管副總
C.部門負(fù)責(zé)人
D.部門副職

3.單項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)權(quán)重分配應(yīng)遵循的原則中不正確的是（）

A.指標(biāo)的數(shù)量一般為5-10項(xiàng)。
B.對績效目標(biāo)達(dá)成的重要程度越高的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
D.單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重不應(yīng)過高或過低，原則上控制在5%-50%之間，以5%為單位予以增減。

4.單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一般控制在（）

A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%

5.單項(xiàng)選擇題部門管理者是績效管理的（）

A.第一執(zhí)行者
B.被動執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者