A.單位負(fù)責(zé)人
B.部門分管副總
C.部門負(fù)責(zé)人
D.部門副職
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A.10%
B.30%
C.20%
D.40%
A.指標(biāo)的數(shù)量一般為5-10項(xiàng)。
B.對(duì)績效目標(biāo)達(dá)成的重要程度越高的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
D.單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重不應(yīng)過高或過低,原則上控制在5%-50%之間,以5%為單位予以增減。
A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%
A.第一執(zhí)行者
B.被動(dòng)執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者
A.具體性
B.可衡量性
C.可達(dá)成性
D.不相關(guān)性
最新試題
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
績效特征主要包括()三方面。
下列哪些評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
績效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
360度績效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。