A、職位權(quán)力分析
B、勞動(dòng)強(qiáng)度
C、勞動(dòng)環(huán)境
D、工作成果
E、工作過程
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A、數(shù)學(xué)模型法
B、面談法
C、實(shí)地觀察法
D、書面調(diào)查法
E、其他
A、工作不嚴(yán)肅
B、低效率
C、惡性競(jìng)爭(zhēng)
D、人浮于事
E、推諉扯皮
A、職位法規(guī)
B、職位規(guī)范
C、工作規(guī)定
D、工作說明書
E、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范
A、職位名稱分析
B、職位任務(wù)分析
C、職位指責(zé)分析
D、職位關(guān)系分析
E、職位權(quán)力分析
A、測(cè)定
B、分析
C、比較
D、歸類
E、分級(jí)
A、明確調(diào)查目的
B、確定調(diào)查單位和對(duì)象
C、確定調(diào)查項(xiàng)目
D、確定調(diào)查表格和填寫說明
E、確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、方法
A、計(jì)分
B、分析
C、加權(quán)
D、測(cè)量
E、誤差調(diào)整
A.工作專業(yè)化
B.工作縮小化
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化
E.工作輪換
A、職位評(píng)價(jià)的中心是“事”不是“人”
B、職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過程
C、職位評(píng)價(jià)是對(duì)性質(zhì)相同的職位進(jìn)行評(píng)判
D、職位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法
E、以上都不對(duì)
A、編制的直接目的
B、數(shù)量
C、內(nèi)容涉及的范圍
D、性質(zhì)
E、其他
最新試題
人才資源生產(chǎn)的資金條件主要指（）。
在職業(yè)領(lǐng)域，公道的特征包括（）。
按照斯多利管理功能模型，企業(yè)中的“變革者”在企業(yè)中的作用和影響是（）。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí)，多采用的戰(zhàn)略是（）。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是（）。
一種企業(yè)在快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。
在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。
員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。