A、能動(dòng)性
B、社會(huì)性
C、開(kāi)發(fā)的連續(xù)性
D、再生性
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A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、招聘
B、績(jī)效評(píng)估
C、工資福利
D、安全與保障
A、年功序列制
B、終身雇傭制
C、人力資源管理制度化
D、其他
A、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、年功序列制
B、注重個(gè)人能力的晉升制度
C、終身雇傭制
D、其他
A、再生性
B、能動(dòng)性
C、生物性
D、社會(huì)性
A、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
B、互補(bǔ)增值原理
C、同素異構(gòu)原理
A、20世紀(jì)60年代中期
B、20世紀(jì)50年代前后
C、20世紀(jì)80年代
D、20世紀(jì)70年代前后
A、開(kāi)發(fā)的連續(xù)性
B、時(shí)效性
C、再生性
D、生物性
最新試題
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。
通常相對(duì)于廣播電視媒體而言,網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。
()是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是()。
職業(yè)道德修養(yǎng)包括()等。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為()。
在所在的單位,你認(rèn)為自己屬于()的人
一種企業(yè)在快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額,按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)()。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范觀念主要包括()。