A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
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A、招聘
B、績(jī)效評(píng)估
C、工資福利
D、安全與保障
A、年功序列制
B、終身雇傭制
C、人力資源管理制度化
D、其他
A、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、年功序列制
B、注重個(gè)人能力的晉升制度
C、終身雇傭制
D、其他
A、再生性
B、能動(dòng)性
C、生物性
D、社會(huì)性
A、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
B、互補(bǔ)增值原理
C、同素異構(gòu)原理
A、20世紀(jì)60年代中期
B、20世紀(jì)50年代前后
C、20世紀(jì)80年代
D、20世紀(jì)70年代前后
A、開發(fā)的連續(xù)性
B、時(shí)效性
C、再生性
D、生物性
A、勞動(dòng)技能
B、勞動(dòng)能力
C、人力資源
D、人力
最新試題
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。
（）是通過對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
企業(yè)員工分類的方法包括（）。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為（）。
假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。
員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。
按照斯多利管理功能模型，企業(yè)中的“變革者”在企業(yè)中的作用和影響是（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費(fèi)用的是（）。
下列各項(xiàng)中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是（）。