A. 考核的周期的制定，要依據(jù)企業(yè)的情況
B. 考核周期應(yīng)該嚴(yán)格統(tǒng)一，不能隨意更改
C. 長(zhǎng)期的目標(biāo)讓老板來做，用于對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)
D. 作為一般的管理者來說，只需要做好對(duì)部署的激勵(lì)，更常用的也就是直接的短線的激勵(lì)
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A. 崗位的任職資格要求
B. 崗位的能力要求
C. 績(jī)效要求
D. 以上都包括
A. 建立晉升的階梯
B. 規(guī)范晉升的途徑
C. 制定晉升標(biāo)準(zhǔn)
D. 建立晉升體系
A. 職務(wù)以限
B. 部份或臨時(shí)授權(quán)
C. 授權(quán)變更
D. 以上都包括
A. 固有價(jià)值
B. 使用價(jià)值
C. 市場(chǎng)價(jià)值
D. 以上都包括
A. “三明治”式的批評(píng)
B. 可控前提的崗位輪換
C. 給他明升暗降的閑職
D. 以上都包括
最新試題
ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。
對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）
民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.
在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。