A.項目各個階段的工作
B.為順利完成項目當前階段的工作
C.為順利完成項目當前階段及以后階段的工作
D.項目的下一個階段的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實現(xiàn)關系人提出的目標
A.由項目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強制性的變更
A.疏遠并離開組織
B.缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性，會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資，才會不滿意
A.確定方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標
C.運用手中的權利鼓勵他人提高工作效率
D.運用任何適當?shù)臋嗬鳛榧罟ぞ?/p>
A.用于進度規(guī)劃的項目管理軟件
B.項目的所有報告，接收人，以及收發(fā)方法
C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它項目運行結果的工具和技術
最新試題
項目經(jīng)理有責任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）
管理儲備被用于（）
你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質量獎，并在其所有的工作中強調質量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
根據(jù)動機的期望理論（）。
馬斯洛學說中的人類最高層次的三大需要是（）。
下列哪一項質量管理工具可被用于揭示一個生產問題的潛在原因（）
作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應該（）
你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳的處理方法是（）
下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具：（）