A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
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A.由項目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更
A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性,會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會不滿意
A.確定方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率
D.運用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具
A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項目管理軟件
B.項目的所有報告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項目運行結(jié)果的工具和技術(shù)
A.確保了實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.采取措施確保每項工作都按時完成
C.實現(xiàn)了用以保證有效的項目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項風(fēng)險事件,進(jìn)行有計劃的應(yīng)對
最新試題
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將()
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()
你正管理一個重要的國際項目,你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎,并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項目計劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團(tuán)隊正在準(zhǔn)備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
合同收尾是一個包含什么的過程?()
管理儲備被用于()
你為新項目組建的團(tuán)隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。
你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
工作授權(quán)系統(tǒng)是()。