在“二元四重組合效應”圖中，領導和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領導既親又近是（）的體現(xiàn)。

在家庭人際關系中，對創(chuàng)造性影響最大的是（）

在發(fā)生沖突時候，沖突雙方各自放棄在一些有價值的東西，這種解決沖突的方式叫（）

最先占主導地位的是各種需要和幻想的階段是（）

在LPC量表中，關系導向型的領導者適合的組織環(huán)境是（）

組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）

在領導決策的程序中，確定決策目標之后，（）是推進決策過程的基礎性工作。

組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）

組織行為學作為一門學科最早產(chǎn)生于（）

綜合型激勵理論的提出者是（）