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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層
B.在同一WBS層上采用不同的分解方法
C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D.把項(xiàng)目生命期作為第一層,項(xiàng)目交付物作為第二層
A.工作說(shuō)明書
B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C.項(xiàng)目概算
D.項(xiàng)目需求 A.工作說(shuō)明書
B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C.項(xiàng)目概算
D.項(xiàng)目需求
A.配置管理的相關(guān)活動(dòng)貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過(guò)程主要體現(xiàn)在確定項(xiàng)目交付成果階段
C.整體變更控制過(guò)程貫穿于項(xiàng)目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目交付成果的調(diào)整
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。