A、項目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn)，甚至是相沖突 
B、項目管理團(tuán)隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功 
C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化 
D、項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的

A、文檔 
B、產(chǎn)品 
C、階段總結(jié) 
D、可交付成果的完成

A、項目經(jīng)理要整合項目團(tuán)隊成員知識，使管理團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求 
B、項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要 
C、項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識 
D、項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識

A、項目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊中技術(shù)最強(qiáng)的人 
B、項目經(jīng)理應(yīng)該有項目發(fā)起人擔(dān)任 
C、項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗 
D、項目經(jīng)理就是項目的總工程師

A、可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過100萬元 
B、可以與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同，但須得到省級以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn) 
C、采購商不能與供應(yīng)商簽訂單一來源的采購合同 
D、可以與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過1000萬元，如超過1000萬元則須得到省級以上授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)