A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠,甚至是相沖突
B、項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益,可以使項目盡快得到成功
C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D、項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的
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B、產(chǎn)品
C、階段總結(jié)
D、可交付成果的完成
A、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B、項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié),只需要掌握5個知識領(lǐng)域的綱要
C、項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識
D、項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識
A、項目經(jīng)理應(yīng)該是團隊中技術(shù)最強的人
B、項目經(jīng)理應(yīng)該有項目發(fā)起人擔任
C、項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗
D、項目經(jīng)理就是項目的總工程師
A、可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過100萬元
B、可以與供應(yīng)商簽訂補充合同,但須得到省級以上政府授權(quán)的機構(gòu)批準
C、采購商不能與供應(yīng)商簽訂單一來源的采購合同
D、可以與供應(yīng)商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過1000萬元,如超過1000萬元則須得到省級以上授權(quán)的機構(gòu)批準
A、合同是一種民事法律行為
B、合同是解決兩方或多方當事人分歧的民事法律行為
C、合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的的民事法律行為
D、合同是兩方或多方當事人意思表示的結(jié)果
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