單項(xiàng)選擇題下列圍繞采購供應(yīng)商選擇的做法中，（）是不恰當(dāng)?shù)?/strong>

A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個(gè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商 
B、首先進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單 
C、為保持采購的公開透明，采購均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商 
D、把采購物品分為3個(gè)等級(jí)，最低一級(jí)供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認(rèn)證


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視）配備備用人員，這說明（）

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 
B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理 
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

5.單項(xiàng)選擇題在供方選擇過程中，對(duì)提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明

A、供方多年供貨業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià) 
B、供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力 
C、供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋 
D、供方績(jī)效評(píng)估結(jié)果

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CMMI評(píng)估的方法不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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