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A、要放大人的作用范圍,使人力與經(jīng)營內(nèi)容范圍相對應(yīng),就必須通過更多的人來完成經(jīng)營任務(wù)
B、管理中的命令要數(shù)量明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間量明確,語言環(huán)境合乎接受命令者
C、把人組織在團(tuán)隊(duì)中,把許多人團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人似的,使人們的努力有一定的方向
D、群體的力量大于個(gè)體的力量,群體的行動方向應(yīng)該是全方位的
A、多數(shù)人如何面對一個(gè)人
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確
C、一個(gè)人如何面對多數(shù)人
D、制定管理方案
A、提出崗位人員的職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)
B、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
B、提出機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、提出崗位設(shè)置方案
A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念
B、公共關(guān)系資源的評價(jià)、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動規(guī)律
A、根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢判斷其主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理難點(diǎn)、發(fā)展瓶頸
B、闡述資產(chǎn)債表和損益表上各個(gè)要素的含義,分析主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、闡述項(xiàng)目分析的基本思想、方法和項(xiàng)目可行性分析中各主要指標(biāo)的含義
D、分析主要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和市場動態(tài)的背后的本質(zhì),理性預(yù)測經(jīng)濟(jì)與市場走勢的方法體系
A、文案格式
B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
C、心理學(xué)
D、信息分析
最新試題
有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于()時(shí),是較理想的。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對象。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看,崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和()。
通常策劃案完成時(shí),會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值,就是考核策劃效果是否明顯。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會,進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時(shí)具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場,有助于建立公司形象。
策劃是決策的前奏,決策是對策劃方案的選擇和確定。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是()。