A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念
B、公共關(guān)系資源的評(píng)價(jià)、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場(chǎng)營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動(dòng)規(guī)律
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A、根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)判斷其主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理難點(diǎn)、發(fā)展瓶頸
B、闡述資產(chǎn)債表和損益表上各個(gè)要素的含義,分析主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、闡述項(xiàng)目分析的基本思想、方法和項(xiàng)目可行性分析中各主要指標(biāo)的含義
D、分析主要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的背后的本質(zhì),理性預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)走勢(shì)的方法體系
A、文案格式
B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
C、心理學(xué)
D、信息分析
A、伏筆法
B、逆向法
C、回避法
D、背景轉(zhuǎn)換法
A、組合法
B、重點(diǎn)法
C、分解法
D、實(shí)證法
A、不以原策劃課題為解決對(duì)象,改換問題的內(nèi)容,重新設(shè)立策劃課題,再加以策劃
B、為開展心目中的策劃方案,預(yù)先創(chuàng)造策劃依據(jù)或?qū)嵤┗A(chǔ)
C、用實(shí)際的、讓消費(fèi)者看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性
D、把先進(jìn)地區(qū)的新興項(xiàng)目(或商務(wù)形式)照搬到后進(jìn)地區(qū)去
A、為開展心目中的策劃方案,預(yù)先創(chuàng)造策劃依據(jù)或?qū)嵤┗A(chǔ)
B、不以原策劃課題為解決對(duì)象,改換問題的內(nèi)容,重新設(shè)立策劃課題,再加以策劃
C、把當(dāng)前的思維角度、方向、內(nèi)容、途徑、目標(biāo)等反過來,尋找解決的問題的方案
D、用實(shí)際的、讓消費(fèi)者看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性
A、決策過程
B、判斷過程
C、整理過程
D、創(chuàng)新過程
A、分析、創(chuàng)意、策劃
B、決策點(diǎn)、點(diǎn)子、創(chuàng)意
C、點(diǎn)子、創(chuàng)意、決策
D、點(diǎn)子、創(chuàng)意、策劃
A、策劃者外在表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力
B、策劃者外在表現(xiàn)出來的判斷能力
C、策劃者外在表現(xiàn)出來的整理能力
D、策劃者內(nèi)在決策能力
A、多個(gè)決策點(diǎn)加決策目標(biāo)
B、所有的決策點(diǎn)
C、Y軸加決策點(diǎn)
D、F2線加決策點(diǎn)
最新試題
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
用戶測(cè)定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
無意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
重點(diǎn)突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
人類因生存而競(jìng)爭(zhēng),因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì),進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng),有助于建立公司形象。