您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求的計算
B.需求的分析
C.供應(yīng)商量化分析
D.推導(dǎo)
A.評估技術(shù)和需求的趨勢
B.評估戰(zhàn)略和核心的能力
C.自制和外包替代的全部成本分析
D.考慮非成本因素并決策
A.充分對自營與外包的優(yōu)劣勢進行權(quán)衡
B.進行相關(guān)的調(diào)查
C.需要調(diào)查、權(quán)衡、決策、標書評估
D.供應(yīng)商調(diào)查、談判與決策、運作、回顧與改進
A.確定子項目的評分的系統(tǒng)
B.直接評價供應(yīng)商
C.審核評價結(jié)果并決策(選擇)
D.連續(xù)審核供應(yīng)商績效
A.技術(shù)生產(chǎn)能力
B.財務(wù)能力
C.商務(wù)能力
D.環(huán)境的能力
最新試題
某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。
衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標是()。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
采購部門要負責配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標預(yù)算工作。
采購人員崗位輪換的原則有()
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。