多項選擇題一個準確的采購需求必須要考慮（）

A.需求的計算
B.需求的分析
C.供應商量化分析
D.推導


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1.多項選擇題在判斷核心競爭力時要考慮（）

A.評估技術和需求的趨勢
B.評估戰(zhàn)略和核心的能力
C.自制和外包替代的全部成本分析
D.考慮非成本因素并決策

2.多項選擇題在制定外包的決策過程中，需要做（）

A.充分對自營與外包的優(yōu)劣勢進行權衡
B.進行相關的調查
C.需要調查、權衡、決策、標書評估
D.供應商調查、談判與決策、運作、回顧與改進

3.多項選擇題供應商審核和選擇階段包括（）

A.確定子項目的評分的系統(tǒng)
B.直接評價供應商
C.審核評價結果并決策（選擇）
D.連續(xù)審核供應商績效

4.多項選擇題供應商評估方法的構成（）

A.技術生產能力
B.財務能力
C.商務能力
D.環(huán)境的能力

5.多項選擇題采購成本定位的策略（）

A.所有的潛在供應商提供相應的成本構成
B.對相關的成本構成進行分析和評估
C.了解供應商之間所存在的成本構成差異
D.決策