A.希望組織文化發(fā)生變化
B.不滿意所在組織的結構
C.不能勝任工作
D.拒絕組織變革
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A.新的人員結構效率低下
B.擔心工作關系會發(fā)生變化
C.擔心員工配備不足
D.選擇更加昂貴的辦法完成生產任務
A.文化變革。
B.產品變革。
C.結構變革。
D.組織變革。
A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓班。
C.現(xiàn)存工作小組的分裂。
D.新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。
A.溝通中斷
B.超常目標
C.個性沖突
D.地位差異
A.確定超常目標
B.妥協(xié)
C.緩和
D.解決問題
A.僅按照非財務變量將成本分配到各產品中
B.按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各產品中
C.按照某一共同的生產規(guī)模尺度將管理費用分配到各產品中
D.僅分配各產品發(fā)生的直接成本
A.顧客打電話次數(shù)
B.裝運數(shù)
C.銷售人員數(shù)
D.銷售額
A.該經理應該在提高經營效率的同時更多地注意員工的個人需要。
B.該經理應該減少對員工個人需要的關注，并在員工個人需要與經營效率間進行適度平衡。
C.該經理應該保持現(xiàn)有的做法，因為經營效率沒有人際關系和睦那么重要。
D.該經理應該保持對員工個人需要的關注，但應該將同樣的注意力放在提髙經營效率上。
A.在工作的細節(jié)問題給予員工指導
B.通過下放權力盡可能減少指令
C.為完成任務而提供指導與支持
D.盡可能減少員工參與決策
A.總普通基金現(xiàn)金及投資總普通基金負債/總普通基金負債
B.總普通基金負債/總普通基金收入
C.提取準備金前總普通基金余額/總普通基金收人
D.債務基金/總收人
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
根據(jù)《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
在審查企業(yè)流程過程中，內部審計師可以（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險，以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應具備的能力（）
某內部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質商品來虛增銷售額。并且內部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產品沒有得到全面修復又作為新產品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內部和外部交流得到控制
由于內部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）