A.確定超常目標
B.妥協(xié)
C.緩和
D.解決問題
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A.僅按照非財務變量將成本分配到各產品中
B.按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各產品中
C.按照某一共同的生產規(guī)模尺度將管理費用分配到各產品中
D.僅分配各產品發(fā)生的直接成本
A.顧客打電話次數
B.裝運數
C.銷售人員數
D.銷售額
A.該經理應該在提高經營效率的同時更多地注意員工的個人需要。
B.該經理應該減少對員工個人需要的關注,并在員工個人需要與經營效率間進行適度平衡。
C.該經理應該保持現有的做法,因為經營效率沒有人際關系和睦那么重要。
D.該經理應該保持對員工個人需要的關注,但應該將同樣的注意力放在提髙經營效率上。
A.在工作的細節(jié)問題給予員工指導
B.通過下放權力盡可能減少指令
C.為完成任務而提供指導與支持
D.盡可能減少員工參與決策
A.總普通基金現金及投資總普通基金負債/總普通基金負債
B.總普通基金負債/總普通基金收入
C.提取準備金前總普通基金余額/總普通基金收人
D.債務基金/總收人
包裝工廠的存貨水平由即時生產技術進行控制。如果審計師的目標是評估訂貨和儲存標準,下列哪些程序是相關的?()
I.使用審計軟件計算每天使用的板條箱的數量。
II.審查發(fā)運單據上的產品數量和發(fā)運日期。
III.將實際的儲存水平和行業(yè)的平均水平對比。
IV.審查殘次品退貨的銷售記錄。
A.只有III
B.I和II
C.I和IV
D.II和III
A.財務報告的可靠性
B.經營的效率和效果
C.遵循適用的法律和法規(guī)
D.以上均正確
A.外部審計師
B.登記應收賬款的員工
C.內部審計師
D.會計部管理層
A.是,所有的政策及程序均由高級管理層制定
B.否,高級管理層只為下級人員制定政策及程序
C.是,政策及程序適用于組織的所有層級
D.否,只有中層管理人員及其下級制定、使用政策和程序
A.某采購代理投資公開上市的互助基金,而該基金的投資組合中包括公司某個供應商的股票
B.采購程序被設計良好。而且除非采購監(jiān)事另有指示,這些程序一般得到遵守
C.由于2,000美元以上的采購活動需要兩個人的簽名,正常的經營性采購都在1,000美元到2,000美元之間
D.事先編好號碼的空白采購訂單在采購部門內部保管
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內部和外部交流得到控制
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內部審計部門將()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
某內部審計師精通數據處理系統(tǒng)的信息技術知識,則該內部審計員可以()
如果內部審計師發(fā)現影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當地IIA培訓活動上講課Ⅱ.參加內部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內部審計研究項目
現考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內部審計工作人員,具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家,但并非內部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務審計時,發(fā)現公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內部審計師最恰當的做法是()
某內部審計師根據業(yè)務銷售額的變動發(fā)現,銷售部門經理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質商品來虛增銷售額。并且內部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產品沒有得到全面修復又作為新產品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定,以下哪項內容的決定要求審計師做出的判斷最多()