單項(xiàng)選擇題為了有效地將內(nèi)部審計(jì)部門(mén)推薦給管理層，審計(jì)師必須認(rèn)識(shí)到他們所履行的職責(zé)可能會(huì)導(dǎo)致不同程度的沖突。有關(guān)方面應(yīng)該了解并管理沖突的隱患，以避免對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響。以下哪項(xiàng)不是沖突的隱患？（）

A.溝通中斷
B.超常目標(biāo)
C.個(gè)性沖突
D.地位差異


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2.單項(xiàng)選擇題和傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（ABC）：（）

A.僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中
B.按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各產(chǎn)品中
C.按照某一共同的生產(chǎn)規(guī)模尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中
D.僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本

4.單項(xiàng)選擇題某公司要求其咨詢(xún)顧問(wèn)對(duì)某些經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，并就經(jīng)理應(yīng)該如何改變其行為，以便改善人際關(guān)系和/或其所在部門(mén)的生產(chǎn)提出建議。工程部門(mén)的經(jīng)理在其員工中間很受歡迎，所有人合作得很愉快。但是，該部門(mén)工作拖拉，任務(wù)積壓嚴(yán)重，而且生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常抱怨裝配圖紙過(guò)時(shí)。該顧問(wèn)應(yīng)該提出的最合適建議是：（）

A.該經(jīng)理應(yīng)該在提高經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)更多地注意員工的個(gè)人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對(duì)員工個(gè)人需要的關(guān)注，并在員工個(gè)人需要與經(jīng)營(yíng)效率間進(jìn)行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)效率沒(méi)有人際關(guān)系和睦那么重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對(duì)員工個(gè)人需要的關(guān)注，但應(yīng)該將同樣的注意力放在提髙經(jīng)營(yíng)效率上。

5.單項(xiàng)選擇題某部門(mén)的員工均為具有高超技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人士，他們一起共事已逾五年，對(duì)現(xiàn)有的工作及工作關(guān)系很滿(mǎn)意。請(qǐng)問(wèn)該部門(mén)經(jīng)理應(yīng)采取以下何種管理方法？（）

A.在工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題給予員工指導(dǎo)
B.通過(guò)下放權(quán)力盡可能減少指令
C.為完成任務(wù)而提供指導(dǎo)與支持
D.盡可能減少員工參與決策

6.單項(xiàng)選擇題分析一個(gè)城市的財(cái)政狀況可以通過(guò)觀(guān)察其財(cái)務(wù)比率來(lái)進(jìn)行，以下哪個(gè)比率越高越表明該城市有足夠的短期償債能力？（）

A.總普通基金現(xiàn)金及投資總普通基金負(fù)債/總普通基金負(fù)債
B.總普通基金負(fù)債/總普通基金收入
C.提取準(zhǔn)備金前總普通基金余額/總普通基金收人
D.債務(wù)基金/總收人

8.單項(xiàng)選擇題COSO組織把內(nèi)部控制看作是一個(gè)目的為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程，這些目標(biāo)是關(guān)于：（）

A.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
B.經(jīng)營(yíng)的效率和效果
C.遵循適用的法律和法規(guī)
D.以上均正確

9.單項(xiàng)選擇題下列哪種類(lèi)型人員對(duì)應(yīng)收賬款過(guò)賬程序適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)的建立、實(shí)施及監(jiān)督負(fù)有主要責(zé)任？（）

A.外部審計(jì)師
B.登記應(yīng)收賬款的員工
C.內(nèi)部審計(jì)師
D.會(huì)計(jì)部管理層

10.單項(xiàng)選擇題公司的政策及程序給管理層和員工提供了行動(dòng)指南。某跨國(guó)公司的內(nèi)部審計(jì)師打算對(duì)一個(gè)高級(jí)管理部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)審查。在這個(gè)管理層次上內(nèi)部審計(jì)師是否應(yīng)當(dāng)期望找到相關(guān)的政策和程序？（）

A.是，所有的政策及程序均由高級(jí)管理層制定
B.否，高級(jí)管理層只為下級(jí)人員制定政策及程序
C.是，政策及程序適用于組織的所有層級(jí)
D.否，只有中層管理人員及其下級(jí)制定、使用政策和程序

最新試題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶(hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題