A.新的人員結構效率低下
B.擔心工作關系會發(fā)生變化
C.擔心員工配備不足
D.選擇更加昂貴的辦法完成生產任務
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.文化變革。
B.產品變革。
C.結構變革。
D.組織變革。
A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓班。
C.現存工作小組的分裂。
D.新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。
A.溝通中斷
B.超常目標
C.個性沖突
D.地位差異
A.確定超常目標
B.妥協(xié)
C.緩和
D.解決問題
A.僅按照非財務變量將成本分配到各產品中
B.按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各產品中
C.按照某一共同的生產規(guī)模尺度將管理費用分配到各產品中
D.僅分配各產品發(fā)生的直接成本
A.顧客打電話次數
B.裝運數
C.銷售人員數
D.銷售額
A.該經理應該在提高經營效率的同時更多地注意員工的個人需要。
B.該經理應該減少對員工個人需要的關注，并在員工個人需要與經營效率間進行適度平衡。
C.該經理應該保持現有的做法，因為經營效率沒有人際關系和睦那么重要。
D.該經理應該保持對員工個人需要的關注，但應該將同樣的注意力放在提髙經營效率上。
A.在工作的細節(jié)問題給予員工指導
B.通過下放權力盡可能減少指令
C.為完成任務而提供指導與支持
D.盡可能減少員工參與決策
A.總普通基金現金及投資總普通基金負債/總普通基金負債
B.總普通基金負債/總普通基金收入
C.提取準備金前總普通基金余額/總普通基金收人
D.債務基金/總收人
包裝工廠的存貨水平由即時生產技術進行控制。如果審計師的目標是評估訂貨和儲存標準，下列哪些程序是相關的？（）
I.使用審計軟件計算每天使用的板條箱的數量。
II.審查發(fā)運單據上的產品數量和發(fā)運日期。
III.將實際的儲存水平和行業(yè)的平均水平對比。
IV.審查殘次品退貨的銷售記錄。
A.只有III
B.I和II
C.I和IV
D.II和III
最新試題
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑（）Ⅰ.在當地IIA培訓活動上講課Ⅱ.參加內部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內部審計研究項目
某內部審計師在對組織的內部控制進行初步調查分析時估計內部控制可能存在漏洞，那么該內部審計師接下來應該（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現哪項行動有用（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
由于內部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內部和外部交流得到控制
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）