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A.環(huán)境識(shí)別
B.理念識(shí)別
C.品牌識(shí)別
D.行為識(shí)別
E.視覺(jué)識(shí)別
F.戰(zhàn)略識(shí)別
A.治理體制要在有利于保證經(jīng)營(yíng)連續(xù)的情形下進(jìn)行改革
B.崗位職能的集聚與分解有利于企業(yè)培養(yǎng)和留住高復(fù)合性人才
C.崗位職能的集聚與分解有利于企業(yè)防止由于高級(jí)人才的離去而引發(fā)人才危機(jī)
D.治理職責(zé)之間不能有空白
A.治理人的能力
B.追求信息完全、真實(shí)、最新
C.關(guān)注能力
D.超前意識(shí)
最新試題
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
策劃是事先做的工作，沒(méi)有辦法保證切實(shí)可行。
策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。
有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來(lái)的思維狀態(tài)，對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書(shū)必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。
剛開(kāi)業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷(xiāo)售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專(zhuān)有名詞化。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。