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A.環(huán)境識(shí)別
B.理念識(shí)別
C.品牌識(shí)別
D.行為識(shí)別
E.視覺(jué)識(shí)別
F.戰(zhàn)略識(shí)別
A.治理體制要在有利于保證經(jīng)營(yíng)連續(xù)的情形下進(jìn)行改革
B.崗位職能的集聚與分解有利于企業(yè)培養(yǎng)和留住高復(fù)合性人才
C.崗位職能的集聚與分解有利于企業(yè)防止由于高級(jí)人才的離去而引發(fā)人才危機(jī)
D.治理職責(zé)之間不能有空白
A.治理人的能力
B.追求信息完全、真實(shí)、最新
C.關(guān)注能力
D.超前意識(shí)
A.公共關(guān)系學(xué)
B.信息分析
C.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
D.公司法
A.信息工具
B.信息分析
C.文案格式
D.財(cái)務(wù)治理
最新試題
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
用戶測(cè)定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
有魚竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。