針對傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識別和解決問題的過程。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

20世紀(jì)60年代福利國家行政在西方國家進(jìn)入了鼎盛時期，（）和“從搖籃到墳?zāi)埂钡纳鐣＠l(fā)展被認(rèn)為是彼此促進(jìn)，甚至是共生關(guān)系。

依據(jù)決策主體的行政管轄權(quán)限，決策可以分為（）。

（）是一種20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的預(yù)算管理模式。

（）衍生自政府再造價值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績效預(yù)算的回歸。

（）是由詹姆斯·馬奇和約翰·奧爾森合作提出的。

下列對新制度主義分析模型作出了貢獻(xiàn)的學(xué)者的是（）。

（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過自上而下的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。